龍騰特鋼集團(tuán)召開安全環(huán)保委員會(huì)2025年三季度擴(kuò)大會(huì)議暨精益管理推進(jìn)會(huì)
2025-10-28

10月27日,龍騰特鋼集團(tuán)召開安全環(huán)保委員會(huì)2025年三季度擴(kuò)大會(huì)議暨精益管理推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)季丙元、黨委副書記、總裁徐勝、黨委副書記、副總裁徐利、黨委副書記朱永坤、黨委委員、副總裁呂紀(jì)永、財(cái)務(wù)總監(jiān)周曉峰、黨委委員、工會(huì)主席袁燕、總裁助理、科創(chuàng)部部長(zhǎng)鐘旭光、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人、全體安全員、車間主任、科室相關(guān)人員及委外單位負(fù)責(zé)人共353人出席會(huì)議,黨委副書記朱永坤主持會(huì)議,季丙元董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定調(diào)領(lǐng)航。

季丙元董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話

季丙元董事長(zhǎng)首先通報(bào)了公司前三季度的整體運(yùn)行情況。他指出,面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的深刻變化,龍騰特鋼展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性,“公司各版塊業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),市場(chǎng)份額與運(yùn)行質(zhì)量同步提升,這是集團(tuán)多年來厚植根基、全體龍騰人共同努力的成果。”
確立宏偉目標(biāo),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展:公司要堅(jiān)定不移地向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn),充分利用現(xiàn)有裝備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化、效益最大化,并持續(xù)提升品牌價(jià)值與市場(chǎng)口碑,最終讓“選擇龍騰就是選擇放心”成為行業(yè)共識(shí)。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,走高端化路線:必須及早預(yù)見并應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)挑戰(zhàn),將核心資源聚焦于“高端特種鋼產(chǎn)品”,力求在細(xì)分市場(chǎng)中做到行業(yè)巔峰,掌握定價(jià)權(quán)與話語權(quán)。
筑牢安全根基,革新管理模式:董事長(zhǎng)將安全置于公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,理順安全生產(chǎn)管理、考核、監(jiān)管體系,堅(jiān)持“小事當(dāng)大事抓,狠抓、重抓、放大抓”,通過掛牌明責(zé)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等穿透安全責(zé)任“最后一公里”,并由安環(huán)部、黨委辦牽頭開展周六安全生產(chǎn)專題輪訓(xùn),推動(dòng)“本質(zhì)安全”落地見效。
強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng),統(tǒng)一思想行動(dòng):董事長(zhǎng)要求各級(jí)管理干部必須“在思想上做出改變”,不僅要有一流的目標(biāo),更要有清晰的實(shí)現(xiàn)路徑和扎實(shí)的落地行動(dòng)。他重申領(lǐng)導(dǎo)干部的唯一方向就是“做到同行業(yè)第一”,并嚴(yán)格執(zhí)行“能上能下”的考核機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
最后,董事長(zhǎng)動(dòng)員全體員工踐行“一個(gè)核心、兩手抓、三大極致、四大目標(biāo)、五大之最”管理理念,在“十五五”征程中推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量與品牌效益再上新臺(tái)階。
總裁部署:錨定四季度、夯實(shí)發(fā)展根基
徐勝總裁部署相關(guān)工作

徐勝總裁盤點(diǎn)了前三季度金屬深加工各單位的生產(chǎn)、銷售工作,并對(duì)下階段工作作出部署。
他指出,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“想要更好的生存與發(fā)展,就必須發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì),做別人做不到的產(chǎn)品?!?他要求各公司必須“盡一切努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,勇敢打開國(guó)際市場(chǎng),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。徐勝總裁鼓勵(lì)每一位員工都要發(fā)揮一切能力,挖掘產(chǎn)能潛力,通過持續(xù)創(chuàng)新,“拿出更好的成績(jī)”,打造龍騰不可替代的產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
徐利副總裁部署相關(guān)工作

徐利副總裁總結(jié)了上半年鐵前各單位的生產(chǎn)、供銷工作,針對(duì)下半年工作強(qiáng)調(diào), “安全工作是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重” ,必須為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供最堅(jiān)實(shí)的保障。
針對(duì)煉鋼板塊,他在肯定質(zhì)量提升的同時(shí),要求四季度必須做好周密規(guī)劃和布局,全力跟上國(guó)內(nèi)大型鋼企“優(yōu)轉(zhuǎn)特”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,“實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越” 。徐利副總裁強(qiáng)調(diào),“想要企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,必須堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新這條路” ,通過技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升,構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
核心匯報(bào)環(huán)節(jié):凝心聚力,壓實(shí)責(zé)任
集團(tuán)黨委副書記朱永坤作《以敬畏之心守安全 以實(shí)干之責(zé)筑根基 全力護(hù)航龍騰特鋼高質(zhì)量發(fā)展新征程》思想教育報(bào)告。

集團(tuán)副總裁呂紀(jì)永作安全環(huán)保工作布置。

集團(tuán)安環(huán)部安全總監(jiān)李雙超作2025年第三季度安全環(huán)保工作匯報(bào)及下階段安全工作布置。

公司科創(chuàng)部顧葉清作科創(chuàng)部 2025 年第三季度工作總結(jié)
及下階段科創(chuàng)工作規(guī)劃匯報(bào)。

車間主任代表 煉鐵廠徐倩霏作履職實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。

安全員代表 焊材公司劉學(xué)思作監(jiān)管責(zé)任匯報(bào)。

各版塊銷售負(fù)責(zé)人匯報(bào):錨定年初目標(biāo),攻堅(jiān)四季度超額任務(wù)

特鋼公司副總經(jīng)理 凌國(guó)威

型鋼公司副總經(jīng)理 馬良

鋼棒公司總經(jīng)理 楊政

耐磨球公司副總經(jīng)理 陳潔

焊材公司副總經(jīng)理 劉斌

新能裝備公司副總經(jīng)理 霍曉飛

遼鞍機(jī)械分廠副總經(jīng)理 邵一凡

外貿(mào)公司總經(jīng)理 陸夏
創(chuàng)新案例分享:以技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
1、行業(yè)技術(shù)提升
特鋼公司棒線分廠胡建偉作《CSU 導(dǎo)衛(wèi)技改》課題匯報(bào)

2、品質(zhì)品牌提升
型鋼公司 450 分廠曹宏斌作《L3W-140 履帶鋼小邊翹皮缺陷工藝優(yōu)化項(xiàng)目行業(yè)提升》課題匯報(bào)

3、科技創(chuàng)新
特鋼公司料場(chǎng)碼頭分廠張曉威作《移動(dòng)小車自動(dòng)化改造、消除混料隱患》課題匯報(bào)



編輯:黨委辦
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